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Wie geht Scrum?
Wie geht Scrum? Scrum ist ein agiles Framework für die Zusammenarbeit in Teams, insbesondere in der Softwareentwicklung. Es basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsabläufen, die als Sprints bezeichnet werden. In regelmäßigen Meetings wie dem Daily Scrum werden Fortschritte besprochen und Hindernisse identifiziert. Die transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams sind entscheidend für den Erfolg von Scrum. Hast du schon Erfahrungen mit Scrum gemacht oder möchtest du mehr darüber erfahren? **
Wer nutzt Scrum?
Scrum wird hauptsächlich in der Softwareentwicklung eingesetzt, aber auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Produktentwicklung. Teams, die Scrum nutzen, arbeiten in kurzen, iterativen Zyklen, um kontinuierlich Wert zu liefern und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Unternehmen jeder Größe, von Start-ups bis zu großen Konzernen, können von der Anwendung von Scrum profitieren. Letztendlich ist Scrum für Teams gedacht, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten. **
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Innovative agile Teamkonzepte, Fachbücher von Stefan RoockFluide Teamstrukturen - Abhängigkeiten neu gedacht. Die Entwicklung optimieren, indem Teams gut und immer wieder neu geschnitten sowie übergreifende Funktionalitäten und Abhängigkeiten immer besser organisiert werden. Beschreibt innovative Konzepte wie Floating Teams, Mission Teams und den Agile Descaling Cycle sowie deren Zusammenspiel. Bietet wertvolles Know-how für die Organisationsentwicklung. Agile Entwicklung hat ihren Ursprung in dem Gedanken „ein Team, ein Produkt“. Dass mehrere Teams gemeinsam ein Produkt entwickeln, war in den Anfangsjahren unüblich. Inzwischen haben sich die Verhältnisse umgekehrt, es ist eher die Regel als die Ausnahme, dass mehrere Teams gemeinsam ein Produkt entwickeln. Es gibt verschiedene Skalierungsframeworks, die definieren, wie die Entwicklung mit mehreren Teams organisiert werden kann. Ihr Einsatz birgt jedoch immer die Gefahr des Dogmatismus und der Schwerfälligkeit. Mitunter fühlt sich skalierte „Agilität“ eher nach der „Behörde für Agilität“ an. Stefan Roock zeigt anhand einer fiktiven Geschichte, wie die Entwicklung mit mehreren Teams so optimiert werden kann, dass sie den Namen „agil“ wirklich verdient. Die Geschichte beschreibt, wie Teams gut und immer wieder neu geschnitten sowie übergreifende Funktionalitäten und Abhängigkeiten immer besser organisiert werden. Ausserdem werden in der Geschichte innovative Konzepte, Denkansätze und Erkenntnisse vorgestellt, wie Teams jenseits des klassischen Dogmas „klein, langfristig stabil“ aufgebaut werden können. Den Abschluss bildet eine ausführliche Zusammenfassung dieser Konzepte und Denkansätze, die auch unabhängig von der Geschichte gelesen werden kann. Die Inhalte des Buches sind auch dann anwendbar, wenn man sich an Kanban oder Extreme Programming orientiert oder einen komplett eigenen Ansatz verfolgt. Wichtig ist lediglich, dass iterativ-inkrementell gearbeitet wird.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Leadership, Fachbücher von Henning Wolf, Stefan Roock, Sandra SierouxDas Handwerkszeug für die agile Führungskraft Gestalten Sie aktiv den Wandel Ihrer Organisation mit Agile Leadership. Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen, unterstützt durch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis. Neu in der 2. Auflage: übergreifende Flow-Optimierung und fluide Teams sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring). Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können. Die Autoren geben einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt, wie: - Agile Descaling Cycle - The Responsibility Process™ - Power- oder Control-Modell - Leadership Circle Profile® - Mutual Learning Model - Collective Leadership Assessment - Teamstrukturen: statische vs. fluide - Engpass-Optimierung im Grossen Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten. Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen übergreifende Flow-Optimierung und fluide Teams sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scrum-Training, Fachbücher von Kai H. SimonsDas Handbuch für erfolgreiche Scrum-Trainings Klarer und präziser Leitfaden, wie ein gutes Scrum-Training funktioniert. Sehr viele Inspirationen zu Vorgehensweisen und persönlicher Haltung. Praxisbeispiele zum Einsatz von Seminarinterventionen als Agile Coach. Immer mehr Firmen wollen zu agilen Unternehmen werden und eine "New Work"-Kultur etablieren. Das beliebte agile Rahmenwerk Scrum ist dazu oft ein wichtiger Baustein, um selbstverwaltete Teams zu etablieren. Erfolgreiche Scrum-Trainings helfen, eine agile Transformation wirksam anzustossen, durchzuführen und insgesamt zu erleichtern. Dieses Buch bietet Ihnen als Agile Coach, Scrum Master, Trainer oder Berater einen bewährten Praxisleitfaden, um die Essenz aus Scrum interaktiv, z.B. in Workshops, zu vermitteln. Vielfach erprobte Übungen bieten den idealen Rahmen, damit die teilnehmenden Personen selbst zu zentralen Erkenntnissen gelangen. Der klare Tagesplan liefert dabei stets Orientierung. Doch Seminare bergen immer auch Herausforderungen. Daher werden auch der Umgang mit eher skeptischen Menschen, die Gestaltung von Lernreisen und die Steuerung von Gruppendynamik thematisiert. Durch persönliche Beispiele lebt das Autorenteam nahbar vor, wie sich eine persönliche Haltung von Agilität positiv auf das Geschehen und den Fortgang auswirkt. Profitieren Sie von einem bewährten Trainerleitfaden, erprobten Übungen und der nahbaren Haltung des Autorenteams. So stärken Sie Ihre Fähigkeit, auch aus der Trainer-Perspektive heraus in agilen Transitionen einen wirksamen Beitrag zu leisten. Nach der Lektüre des Buches wissen Sie, wie Sie ein zweitägiges Scrum-Training so aufbauen, dass dieses eine intensive und auch nachhaltige Wirkung auf alle Beteiligten entfaltet.26,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Essential Scrum, Fachbücher von Kenneth S. RubinEssential Scrum ist ein umfassendes Fachbuch, das sich als praktische Anleitung für die Anwendung des Scrum-Frameworks in der Produktentwicklung etabliert hat. Verfasst von dem erfahrenen Scrum-Coach Kenneth S. Rubin, bietet dieses Buch eine detaillierte Einführung in die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum. Es richtet sich an alle Teammitglieder, Manager und Führungskräfte, die Scrum effektiv nutzen möchten, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Kunden gerecht werden. Mit über 200 anschaulichen Illustrationen und einem neuartigen visuellen Icon-System wird das Verständnis der Scrum-Rollen, -Artefakte und -Aktivitäten erleichtert. Das Buch ist sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Scrum-Anwender geeignet und fördert ein gemeinsames Verständnis sowie eine gemeinsame Sprache für die Anwendung von Scrum in verschiedenen Organisationen.41,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welches Scrum Zertifikat?
Welches Scrum Zertifikat? Möchtest du wissen, welches Scrum-Zertifikat am besten zu deinen beruflichen Zielen passt? Es gibt verschiedene Zertifizierungen im Bereich Scrum, wie zum Beispiel das Professional Scrum Master (PSM) oder Certified Scrum Master (CSM). Jedes Zertifikat hat seine eigenen Anforderungen und Vorteile, daher ist es wichtig, deine Ziele und Kenntnisse im Bereich Scrum zu berücksichtigen, um die richtige Wahl zu treffen. Es kann auch hilfreich sein, die Anerkennung und Reputation der Zertifizierung in der Branche zu berücksichtigen, um deine Karrierechancen zu verbessern. Hast du schon eine bestimmte Zertifizierung im Auge oder benötigst du weitere Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen? **
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Was bringt Scrum?
Was bringt Scrum? Scrum bringt eine strukturierte und flexible Arbeitsweise in Teams, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Durch regelmäßige Meetings und klare Rollenverteilungen wird die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert. Zudem ermöglicht Scrum eine kontinuierliche Anpassung an Veränderungen und eine schnellere Markteinführung von Produkten. Nicht zuletzt fördert Scrum auch die Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Teammitglieder. **
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Was sind zwei gute Optionen für den Scrum Master in Scrum?
Zwei gute Optionen für den Scrum Master in Scrum sind, Teammitglieder zu coachen und zu unterstützen, um sicherzustellen, dass sie die Prinzipien und Praktiken von Scrum verstehen und effektiv umsetzen können. Eine weitere wichtige Aufgabe des Scrum Masters ist es, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, die das Team bei der Erreichung seiner Ziele behindern könnten. Durch die Förderung einer transparenten Kommunikation und Zusammenarbeit im Team kann der Scrum Master dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität des Teams zu steigern. **
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Welchen Führungsstil verwendet der Scrum Master in Bezug auf das Scrum Team?
Welchen Führungsstil verwendet der Scrum Master in Bezug auf das Scrum Team? Der Scrum Master verwendet in der Regel einen dienenden Führungsstil, bei dem er das Team unterstützt, coacht und befähigt, ihre Ziele zu erreichen. Er fördert die Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Teams, anstatt direktiv zu agieren. Der Fokus liegt darauf, Hindernisse zu beseitigen, die Effizienz zu steigern und ein optimales Arbeitsumfeld zu schaffen. Der Scrum Master arbeitet eng mit dem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die Prinzipien und Werte von Scrum eingehalten werden und der Prozess kontinuierlich verbessert wird. **
Wann Scrum und Wasserfall?
Wann Scrum und Wasserfall? Diese Frage bezieht sich auf die Entscheidung, welcher Projektmanagement-Ansatz in einem bestimmten Projekt verwendet werden soll. Scrum ist ein agiler Ansatz, der sich gut für Projekte eignet, bei denen Anforderungen sich häufig ändern und Flexibilität erforderlich ist. Wasserfall hingegen ist ein sequenzieller Ansatz, der gut für Projekte geeignet ist, bei denen Anforderungen stabil sind und eine klare Planung erforderlich ist. Die Entscheidung zwischen Scrum und Wasserfall hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Komplexität des Projekts, den Anforderungen der Stakeholder und der Erfahrung des Teams mit den jeweiligen Ansätzen. Es ist wichtig, die Vor- und Nachteile beider Ansätze sorgfältig abzuwägen, um die richtige Entscheidung für das jeweilige Projekt zu treffen. **
Ist Scrum eine Methode?
Ist Scrum eine Methode? Ja, Scrum ist eine agile Projektmanagement-Methode, die darauf abzielt, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Scrum basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitszyklen, den sogenannten Sprints, die es ermöglichen, schnell auf Änderungen zu reagieren. Durch die klare Rollenverteilung, regelmäßige Meetings und transparente Kommunikation hilft Scrum dabei, Teams effektiver zusammenarbeiten zu lassen. Letztendlich zielt Scrum darauf ab, den Kundenwert zu maximieren und die Zufriedenheit aller Beteiligten zu steigern. **
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Roock:Scrum - verstehen und erfolgreich, Fachbücher von Henning Wolf, Stefan RoockDas Buch "Roock: Scrum - verstehen und erfolgreich" bietet eine umfassende Einführung in die Scrum-Methodik, die sich ideal für Fachleute eignet, die ihre Kenntnisse in agilen Arbeitsweisen vertiefen möchten. Es behandelt die grundlegenden Prinzipien und Best Practices von Scrum und zeigt, wie diese im Arbeitsalltag effektiv angewendet werden können. Die Leserinnen und Leser lernen, wie sie die verschiedenen Rollen, Meetings und Artefakte von Scrum gestalten und miteinander verknüpfen können, um die Produktentwicklung zu optimieren. Darüber hinaus werden Konzepte wie inkrementelles Denken, die Strukturierung von Produktportfolios sowie die Integration von Business Stories, OKR, KI und Self-Leadership behandelt. Ein kompakter Anhang fasst die wichtigsten Scrum-Elemente und bewährten Praktiken übersichtlich zusammen, was das Buch zu einem wertvollen Nachschlagewerk für alle macht, die Scrum erfolgreich einsetzen möchten.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Anatomie verstehen - Pferde gesundheitsfördernd reiten - Das Praxisbuch, Ratgeber von Gillian HigginsDas Praxisbuch von Gillian Higgins beschreibt die Ausbildung von Pferden sowie die einzelnen Dressurlektionen und Springübungen aus anatomischer und biomechanischer Sicht. Erstmals wird auch die Anatomie des Reiters miteinbezogen. Praktische Übungen zur Verbesserung der Beweglichkeit, Körperhaltung und Stabilität bringen Pferd und Reiter in die Losgelassenheit und Balance, verringern Muskelprobleme und reduzieren das Verletzungsrisiko.32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Innovative agile Teamkonzepte, Fachbücher von Stefan RoockFluide Teamstrukturen - Abhängigkeiten neu gedacht. Die Entwicklung optimieren, indem Teams gut und immer wieder neu geschnitten sowie übergreifende Funktionalitäten und Abhängigkeiten immer besser organisiert werden. Beschreibt innovative Konzepte wie Floating Teams, Mission Teams und den Agile Descaling Cycle sowie deren Zusammenspiel. Bietet wertvolles Know-how für die Organisationsentwicklung. Agile Entwicklung hat ihren Ursprung in dem Gedanken „ein Team, ein Produkt“. Dass mehrere Teams gemeinsam ein Produkt entwickeln, war in den Anfangsjahren unüblich. Inzwischen haben sich die Verhältnisse umgekehrt, es ist eher die Regel als die Ausnahme, dass mehrere Teams gemeinsam ein Produkt entwickeln. Es gibt verschiedene Skalierungsframeworks, die definieren, wie die Entwicklung mit mehreren Teams organisiert werden kann. Ihr Einsatz birgt jedoch immer die Gefahr des Dogmatismus und der Schwerfälligkeit. Mitunter fühlt sich skalierte „Agilität“ eher nach der „Behörde für Agilität“ an. Stefan Roock zeigt anhand einer fiktiven Geschichte, wie die Entwicklung mit mehreren Teams so optimiert werden kann, dass sie den Namen „agil“ wirklich verdient. Die Geschichte beschreibt, wie Teams gut und immer wieder neu geschnitten sowie übergreifende Funktionalitäten und Abhängigkeiten immer besser organisiert werden. Ausserdem werden in der Geschichte innovative Konzepte, Denkansätze und Erkenntnisse vorgestellt, wie Teams jenseits des klassischen Dogmas „klein, langfristig stabil“ aufgebaut werden können. Den Abschluss bildet eine ausführliche Zusammenfassung dieser Konzepte und Denkansätze, die auch unabhängig von der Geschichte gelesen werden kann. Die Inhalte des Buches sind auch dann anwendbar, wenn man sich an Kanban oder Extreme Programming orientiert oder einen komplett eigenen Ansatz verfolgt. Wichtig ist lediglich, dass iterativ-inkrementell gearbeitet wird.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Agile Leadership, Fachbücher von Henning Wolf, Stefan Roock, Sandra SierouxDas Handwerkszeug für die agile Führungskraft Gestalten Sie aktiv den Wandel Ihrer Organisation mit Agile Leadership. Lernen Sie die Konzepte und Werkzeuge für eine effektive Agile Leadership kennen, unterstützt durch zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis. Neu in der 2. Auflage: übergreifende Flow-Optimierung und fluide Teams sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring). Eine agile Organisation entsteht nicht alleine durch eine Ansammlung agiler Teams. Genauso wenig entstehen erfolgreiche agile Teams nur durch das Befolgen der Scrum-Regeln. Unternehmen wollen sich strukturell und kulturell weiterentwickeln, um ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern zu können. Die Autoren geben einen fundierten, praxisorientierten Überblick, wie dieser Wandel mittels Agile Leadership gestaltet werden kann. Dabei werden Konzepte von Agile Leadership aufgezeigt, wie: - Agile Descaling Cycle - The Responsibility Process™ - Power- oder Control-Modell - Leadership Circle Profile® - Mutual Learning Model - Collective Leadership Assessment - Teamstrukturen: statische vs. fluide - Engpass-Optimierung im Grossen Diese Konzepte stellen einen Werkzeugkasten an Methoden dar, aus dem sich der Agile Leader bedienen kann, um den individuellen Wandel seiner Organisation zu begleiten. Die 2. Auflage wurde in einigen Aspekten überarbeitet und um die Themen übergreifende Flow-Optimierung und fluide Teams sowie die Arbeit mit einzelnen Teammitgliedern (Coaching, Mentoring) ergänzt.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie geht Scrum?
Wie geht Scrum? Scrum ist ein agiles Framework für die Zusammenarbeit in Teams, insbesondere in der Softwareentwicklung. Es basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitsabläufen, die als Sprints bezeichnet werden. In regelmäßigen Meetings wie dem Daily Scrum werden Fortschritte besprochen und Hindernisse identifiziert. Die transparente Kommunikation und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams sind entscheidend für den Erfolg von Scrum. Hast du schon Erfahrungen mit Scrum gemacht oder möchtest du mehr darüber erfahren? **
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Wer nutzt Scrum?
Scrum wird hauptsächlich in der Softwareentwicklung eingesetzt, aber auch in anderen Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Produktentwicklung. Teams, die Scrum nutzen, arbeiten in kurzen, iterativen Zyklen, um kontinuierlich Wert zu liefern und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Unternehmen jeder Größe, von Start-ups bis zu großen Konzernen, können von der Anwendung von Scrum profitieren. Letztendlich ist Scrum für Teams gedacht, die in einem dynamischen Umfeld arbeiten und ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten. **
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Welches Scrum Zertifikat?
Welches Scrum Zertifikat? Möchtest du wissen, welches Scrum-Zertifikat am besten zu deinen beruflichen Zielen passt? Es gibt verschiedene Zertifizierungen im Bereich Scrum, wie zum Beispiel das Professional Scrum Master (PSM) oder Certified Scrum Master (CSM). Jedes Zertifikat hat seine eigenen Anforderungen und Vorteile, daher ist es wichtig, deine Ziele und Kenntnisse im Bereich Scrum zu berücksichtigen, um die richtige Wahl zu treffen. Es kann auch hilfreich sein, die Anerkennung und Reputation der Zertifizierung in der Branche zu berücksichtigen, um deine Karrierechancen zu verbessern. Hast du schon eine bestimmte Zertifizierung im Auge oder benötigst du weitere Informationen, um eine fundierte Entscheidung zu treffen? **
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Was bringt Scrum?
Was bringt Scrum? Scrum bringt eine strukturierte und flexible Arbeitsweise in Teams, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Durch regelmäßige Meetings und klare Rollenverteilungen wird die Kommunikation und Zusammenarbeit verbessert. Zudem ermöglicht Scrum eine kontinuierliche Anpassung an Veränderungen und eine schnellere Markteinführung von Produkten. Nicht zuletzt fördert Scrum auch die Selbstorganisation und Eigenverantwortung der Teammitglieder. **
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Scrum-Training, Fachbücher von Kai H. SimonsDas Handbuch für erfolgreiche Scrum-Trainings Klarer und präziser Leitfaden, wie ein gutes Scrum-Training funktioniert. Sehr viele Inspirationen zu Vorgehensweisen und persönlicher Haltung. Praxisbeispiele zum Einsatz von Seminarinterventionen als Agile Coach. Immer mehr Firmen wollen zu agilen Unternehmen werden und eine "New Work"-Kultur etablieren. Das beliebte agile Rahmenwerk Scrum ist dazu oft ein wichtiger Baustein, um selbstverwaltete Teams zu etablieren. Erfolgreiche Scrum-Trainings helfen, eine agile Transformation wirksam anzustossen, durchzuführen und insgesamt zu erleichtern. Dieses Buch bietet Ihnen als Agile Coach, Scrum Master, Trainer oder Berater einen bewährten Praxisleitfaden, um die Essenz aus Scrum interaktiv, z.B. in Workshops, zu vermitteln. Vielfach erprobte Übungen bieten den idealen Rahmen, damit die teilnehmenden Personen selbst zu zentralen Erkenntnissen gelangen. Der klare Tagesplan liefert dabei stets Orientierung. Doch Seminare bergen immer auch Herausforderungen. Daher werden auch der Umgang mit eher skeptischen Menschen, die Gestaltung von Lernreisen und die Steuerung von Gruppendynamik thematisiert. Durch persönliche Beispiele lebt das Autorenteam nahbar vor, wie sich eine persönliche Haltung von Agilität positiv auf das Geschehen und den Fortgang auswirkt. Profitieren Sie von einem bewährten Trainerleitfaden, erprobten Übungen und der nahbaren Haltung des Autorenteams. So stärken Sie Ihre Fähigkeit, auch aus der Trainer-Perspektive heraus in agilen Transitionen einen wirksamen Beitrag zu leisten. Nach der Lektüre des Buches wissen Sie, wie Sie ein zweitägiges Scrum-Training so aufbauen, dass dieses eine intensive und auch nachhaltige Wirkung auf alle Beteiligten entfaltet.26,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Essential Scrum, Fachbücher von Kenneth S. RubinEssential Scrum ist ein umfassendes Fachbuch, das sich als praktische Anleitung für die Anwendung des Scrum-Frameworks in der Produktentwicklung etabliert hat. Verfasst von dem erfahrenen Scrum-Coach Kenneth S. Rubin, bietet dieses Buch eine detaillierte Einführung in die Werte, Prinzipien und Praktiken von Scrum. Es richtet sich an alle Teammitglieder, Manager und Führungskräfte, die Scrum effektiv nutzen möchten, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Kunden gerecht werden. Mit über 200 anschaulichen Illustrationen und einem neuartigen visuellen Icon-System wird das Verständnis der Scrum-Rollen, -Artefakte und -Aktivitäten erleichtert. Das Buch ist sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Scrum-Anwender geeignet und fördert ein gemeinsames Verständnis sowie eine gemeinsame Sprache für die Anwendung von Scrum in verschiedenen Organisationen.41,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Scrum Master 2.0, Fachbücher von Alexander Loitsch- Profil und Rollen des Scrum Masters - Der Arbeitsalltag und die Arbeit mit dem Team - Grundlagen aller benötigten Soft Skills für Scrum Master - Agile Visualisierung und Eventmoderation - Remoteumsetzung von Scrum und agilen Workshops - Die Zukunft des agilen Lernens - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Dieses Buch ist für Scrum Master geschrieben, die festgestellt haben, dass ihnen die Theorie von Scrum alleine nicht weiterhilft. Denn wir arbeiten mit und für ein Team von Menschen, die ihre Schwächen, Stärken und Eigenheiten haben. Und da ist der offizielle Scrum Guide nur ein kleiner Teil der tatsächlichen Arbeitsinhalte. Hier setzt das Buch »Scrum Master 2.0« an: Nach den theoretischen Grundlagen zu diesem agilen Framework geht es um die Arbeit mit dem Team, um die tägliche Gestaltung des Scrum Master-Alltags, seine Vorgehensweisen, seine Tools, seine Interventionen. Scrum Master 2.0 startet da, wo der Scrum Guide endet. Jedes Kapitel konzentriert sich auf einen anderen Praxisbereich. Angesprochen werden Themen wie Teamentwicklung und -motivation, agile Konzepte, Visualisierung, Stressprävention, Kommunikation, Coaching, Konfliktmanagement, agile Moderation und vieles mehr. Dieses Buch ist somit ein unerlässliches Handwerkszeug für jeden Scrum Master. Kenntnisse des Scrum Frameworks werden für dieses Buch vorausgesetzt. Alle Themen lassen sich einfach und effektiv in den Arbeitsalltag integrieren. AUS DEM INHALT // Das Profil und die Rollen des Scrum Masters/Zurechtfinden im Job und die ersten Tage mit dem neuen Team/Teamreifegrad und Teamstrukturen messen und erforschen/Die Teamentwicklung unterstützen und steuern/Events organisieren, gestalten und moderieren/Das Team motivieren, schützen und ausbilden/Einführung von agilen Leitplanken, positiver Fehlerkultur und guter Kommunikation/Konfliktmanagement und Umgang mit schwierigen Teammitgliedern oder Vorgesetzten/Coaching, Wertearbeit und agiles Mindset/Der Remote Scrum Master.34,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Higgins, Gillian: Anatomie verstehen - Pferde gesundheitsfördernd reiten - Das PraxisbuchAnatomie verstehen - Pferde gesundheitsfördernd reiten - Das Praxisbuch , Das Praxisbuch von Gillian Higgins beschreibt die Ausbildung von Pferden und die einzelnen Dressurlektionen und Springübungen aus anatomischer und biomechanischer Sicht. Erstmals wird auch die Anatomie des Reiters miteinbezogen. Praktische Übungen zur Verbesserung der Beweglichkeit, Körperhaltung und Stabilität bringen Pferd und Reiter in die Losgelassenheit und Balance, verringern Muskelprobleme und reduzieren das Verletzungsrisiko. , Sonstige > Motorkühlung , Erscheinungsjahr: 20170105, Produktform: Leinen, Autoren: Higgins, Gillian~Martin, Stephanie, Seitenzahl/Blattzahl: 168, Abbildungen: 20 farbige Abbildungen, 350 farbige Fotos, Keyword: Muskelaufbau; Stretching; Bewegungsabläufe; Rückentraining; Physiotherapie; Biomechanik; Beweglichkeit; Körperhaltung; Balance, Fachschema: Pferd / Anatomie, Krankheiten, Heilkunde~Distanzreiten~Pferd / Reiten~Reiten~Hippologie~Pferd~Sportpferd~Pferd / Pony~Pony~Haustier, Fachkategorie: Reiten, Springreiten~Tiermedizin: Pferde, Interesse Alter: empfohlenes Alter: ab 14 Jahre, Thema: Orientieren, Altersempfehlung / Lesealter: 18, ab Alter: 14, bis Alter: 99, Warengruppe: HC/Pferdesport, Fachkategorie: Pferde und Ponys: Sachbuch, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Franckh-Kosmos, Verlag: Franckh-Kosmos, Verlag: Franckh-Kosmos, Verlag: Kosmos, Länge: 251, Breite: 191, Höhe: 20, Gewicht: 776, Produktform: Gebunden, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0010, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,32,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind zwei gute Optionen für den Scrum Master in Scrum?
Zwei gute Optionen für den Scrum Master in Scrum sind, Teammitglieder zu coachen und zu unterstützen, um sicherzustellen, dass sie die Prinzipien und Praktiken von Scrum verstehen und effektiv umsetzen können. Eine weitere wichtige Aufgabe des Scrum Masters ist es, Hindernisse zu identifizieren und zu beseitigen, die das Team bei der Erreichung seiner Ziele behindern könnten. Durch die Förderung einer transparenten Kommunikation und Zusammenarbeit im Team kann der Scrum Master dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität des Teams zu steigern. **
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Welchen Führungsstil verwendet der Scrum Master in Bezug auf das Scrum Team?
Welchen Führungsstil verwendet der Scrum Master in Bezug auf das Scrum Team? Der Scrum Master verwendet in der Regel einen dienenden Führungsstil, bei dem er das Team unterstützt, coacht und befähigt, ihre Ziele zu erreichen. Er fördert die Selbstorganisation und Eigenverantwortung des Teams, anstatt direktiv zu agieren. Der Fokus liegt darauf, Hindernisse zu beseitigen, die Effizienz zu steigern und ein optimales Arbeitsumfeld zu schaffen. Der Scrum Master arbeitet eng mit dem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die Prinzipien und Werte von Scrum eingehalten werden und der Prozess kontinuierlich verbessert wird. **
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Wann Scrum und Wasserfall?
Wann Scrum und Wasserfall? Diese Frage bezieht sich auf die Entscheidung, welcher Projektmanagement-Ansatz in einem bestimmten Projekt verwendet werden soll. Scrum ist ein agiler Ansatz, der sich gut für Projekte eignet, bei denen Anforderungen sich häufig ändern und Flexibilität erforderlich ist. Wasserfall hingegen ist ein sequenzieller Ansatz, der gut für Projekte geeignet ist, bei denen Anforderungen stabil sind und eine klare Planung erforderlich ist. Die Entscheidung zwischen Scrum und Wasserfall hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Komplexität des Projekts, den Anforderungen der Stakeholder und der Erfahrung des Teams mit den jeweiligen Ansätzen. Es ist wichtig, die Vor- und Nachteile beider Ansätze sorgfältig abzuwägen, um die richtige Entscheidung für das jeweilige Projekt zu treffen. **
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Ist Scrum eine Methode?
Ist Scrum eine Methode? Ja, Scrum ist eine agile Projektmanagement-Methode, die darauf abzielt, die Effizienz und Flexibilität in der Softwareentwicklung zu verbessern. Scrum basiert auf iterativen und inkrementellen Arbeitszyklen, den sogenannten Sprints, die es ermöglichen, schnell auf Änderungen zu reagieren. Durch die klare Rollenverteilung, regelmäßige Meetings und transparente Kommunikation hilft Scrum dabei, Teams effektiver zusammenarbeiten zu lassen. Letztendlich zielt Scrum darauf ab, den Kundenwert zu maximieren und die Zufriedenheit aller Beteiligten zu steigern. **
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